Segmenter un portefeuille achat
Cartographier vos dépenses, identifier les familles stratégiques, à risque ou à levier, et adapter la posture achat à chacune.
Domaine 01
Bâtir une stratégie Achats alignée sur la stratégie d’entreprise
Une stratégie Achats n’a de valeur que si elle sert la stratégie globale. Je vous aide à traduire votre positionnement, vos ambitions de marché et vos valeurs en une politique Achats cohérente, lisible et pilotable.
Ce que nous faisons ensemble
Organiser le processus de réponse à un besoin client
Relier les Achats au besoin réel, du commercial à la production, pour acheter juste et au bon moment.
Savoir prévoir
Construire des prévisions partagées qui fiabilisent les engagements fournisseurs et les budgets.
Rythmer vos projets
Une feuille de route priorisée, des jalons, des indicateurs : la stratégie devient un plan d’action.
Autres accompagnements
Parlons de votre projet
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour clarifier vos enjeux Achats, Supply Chain ou formation.